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	<title>Archives des executive search - Wiesmann &amp; Co – Talent Search Experts</title>
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	<description>Talent Search Experts</description>
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	<title>Archives des executive search - Wiesmann &amp; Co – Talent Search Experts</title>
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		<title>Premier jour dans un nouveau poste : comment bien démarrer ?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Wiesmann-co]]></dc:creator>
		<pubdate>Fri, 18 Jul 2025 13:46:06 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[For Employers]]></category>
		<category><![CDATA[chasse de tête]]></category>
		<category><![CDATA[executive search]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Get the latest insights, market trends &amp; inspiration!</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-margin-top-small:40px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap" style="max-width:1256.6px;margin-left: calc(-3% / 2 );margin-right: calc(-3% / 2 );"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column" style="--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-spacing-right-large:1.455%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.455%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.455%;--awb-spacing-left-medium:1.455%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.455%;--awb-spacing-left-small:1.455%;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column"><div class="fusion-text fusion-text-1 fusion-text-no-margin" style="--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom:40px;"><h3 class="fusion-title-heading title-heading-left fusion-live-editable medium-editor-element" style="color: var(--awb-color4);" role="textbox" contenteditable="true" spellcheck="true" data-inline-parent-cid="4" data-inline-override-color="text_color" data-inline-override-font-size="font_size" data-inline-override-line-height="line_height" data-inline-override-letter-spacing="letter_spacing" data-inline-override-tag="size" data-toolbar="full" data-param="element_content" data-fontsize="34" data-lineheight="44.2px" data-medium-editor-element="true" aria-multiline="true" data-medium-editor-editor-index="3" data-placeholder="Your Content Goes Here" data-medium-focused="true">Félicitations, vous avez décroché le job ! et maintenant ?</h3>
<p>Vous venez de signer votre contrat, tout est officiel. Vous êtes excité, peut-être un peu stressé… et dans votre tête, une avalanche de questions :</p>
<p><b>Comment va se passer mon premier jour ?<br />
</b><b>Comment dois-je me comporter ?<br />
</b><b>Qu’est-ce que je dois dire ? Faire ? Éviter ?</b></p>
<p>Pas de panique, ce mélange d’impatience et d’appréhension est parfaitement normal. C’est même bon signe, cela montre que vous prenez ce nouveau départ au sérieux.</p>
<p>Dans notre accompagnement de nombreux candidats, nous constatons que les premiers jours sont décisifs. Ils marquent durablement, autant dans l’esprit de vos collègues que dans votre propre confiance en vous.</p>
<p>Cet article vous accompagne avec un plan d’action clair en trois étapes :</p>
<ul>
<li>Ce que vous devez faire</li>
<li>Ce que vous devez dire</li>
<li>Comment vous devez vous comporter</li>
</ul>
<p>En bonus, un conseil stratégique que nous partageons avec nos candidats pour leur assurer un bon départ.</p>
<p style="--fontsize: 28; line-height: 1.3;"><span style="color: #383838; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 17px; letter-spacing: -0.17px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0);"><b style="font-family: Philosopher; font-weight: 400; font-size: 28px; color: var(--awb-color4);" data-fusion-font="true" data-fusion-google-font="Philosopher" data-fusion-google-variant="400">Ce que vous devez faire (avant et pendant le jour J)</b></span></p>
<p><b><i>Préparez votre arrivée</i></b></p>
<p>Avant votre premier jour, prenez un moment pour revoir votre fiche de poste et votre contrat. Assurez-vous de bien comprendre vos responsabilités et les limites de votre rôle.</p>
<p>Pensez aussi à identifier les outils, logiciels ou accès dont vous aurez besoin. N’hésitez pas à demander à l’avance pour être prêt dès le début.</p>
<p>Vérifiez les détails pratiques : comment vous rendre au bureau, la tenue appropriée, les horaires exacts, surtout s’il y a une période d’accueil ou d’intégration.</p>
<p>Enfin, préparez une petite liste de questions sur l’équipe, l’organisation, ou vos priorités. Cela montrera que vous êtes impliqué.</p>
<p><b><i>Préparez une mini présentation de vous</i></b></p>
<p>Sachez résumer simplement votre parcours, votre nouveau poste, et ce qui vous motive dans cette prise de fonction. Ça vous aidera à répondre facilement quand on vous demandera “Et toi, tu fais quoi ici ?”</p>
<p><b><i>Dormez bien la veille et planifiez large</i></b></p>
<p>Le stress du retard n’a jamais aidé personne à faire bonne impression. Anticipez votre trajet comme si c’était un entretien.</p>
<h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" style="--fontsize: 28; line-height: 1.3; color: var(--awb-color4);" data-fontsize="28" data-lineheight="36.4px">Ce que vous devez dire (ou éviter)</h4>
<p>Le but au début, c’est de prendre vos marques et créer un premier contact sympa. Pas besoin d’impressionner qui que ce soit. Soyez juste naturel, à l’écoute et accessible.</p>
<ul>
<li>Exprimez clairement qui vous êtes et pourquoi vous êtes là, sans en faire trop.</li>
<li>Montrez que vous êtes à l’aise avec le fait d’apprendre et de poser des questions.</li>
<li>Soyez à l’écoute, laissez aux autres la place de vous expliquer les choses, même si vous pensez déjà connaître le sujet.</li>
<li>Remerciez lorsqu’on vous aide, et restez ouvert aux conseils.</li>
</ul>
<p><b><i>Ce qu’on vous conseille d’éviter :</i></b></p>
<p>Comparer avec votre ancien poste, “On ne faisait pas comme ça chez X”</p>
<p>Même si votre intention est positive, cela peut être perçu comme un jugement ou une forme de résistance au changement.</p>
<p>Donner trop de détails personnels dès le début, le small talk a son utilité, mais il est préférable de garder une certaine neutralité au départ. Les liens se construisent progressivement.</p>
<p>Chercher à trop impressionner, dans les premiers jours, il est plus pertinent d’écouter que de parler de soi. Évitez autant que possible les grandes déclarations, les anecdotes brillantes ou les “moi je…”, qui peuvent créer une distance et donner une image égocentrée.</p>
<p><b><i>Notre Astuce : </i></b></p>
<p>Dans une prise de poste, vos paroles les plus importantes ne sont pas celles qui vous concernent, mais celles qui montrent votre capacité à interagir, à apprendre et à vous aligner avec votre environnement.</p>
<p>Ce que vous dites doit transmettre trois choses : clarté, ouverture, et respect du cadre.</p>
<h4 class="fusion-responsive-typography-calculated" style="--fontsize: 28; line-height: 1.3;" data-fontsize="28" data-lineheight="36.4px"><span style="color: var(--awb-color4);">Comment vous devez vous comporter</span></h4>
<p><b><i>Montrez votre intérêt sans forcer les choses :</i></b> Il est important de rester attentif(ve) à ce qui se passe autour de vous, de poser des questions au bon moment et de prendre le temps de comprendre l’ambiance et les habitudes avant d’agir.</p>
<p><b><i>Gardez une trace de tout ce qu’on vous partage : </i></b>au début, vous allez recevoir une avalanche d’informations (noms, procédures, accès…) ne vous inquiétez pas si vous n’arrivez pas à tout retenir. Utilisez un petit carnet ou une appli de notes, on ne vous le dira pas toujours deux fois.</p>
<p><b><i>Prenez le temps d’apprendre les prénoms, les visages et les rôles de chacun : </i></b><span style="letter-spacing: -0.17px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0);">Ce petit effort fait une grande différence, appeler quelqu’un par son prénom et connaître sa fonction facilite les échanges, crée du lien plus facilement, et vous aide à mieux comprendre comment fonctionne l’équipe.</span></p>
<p><b><i>Adoptez une attitude ouverte et positive : </i></b>montrez de l’intérêt pour les autres, soyez accessible et prêt(e) à collaborer. Une bonne humeur sincère et une volonté d’aider facilitent grandement l’intégration.</p>
<p style="--fontsize: 28; line-height: 1.3;"><span style="color: var(--awb-color4); font-family: Philosopher; font-size: 28px; letter-spacing: -0.17px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); font-weight: 400;" data-fusion-font="true" data-fusion-google-font="Philosopher" data-fusion-google-variant="400">BONUS </span></p>
<p>Plutôt que d’attendre que l’on vienne vous dire quoi faire, prenez l’initiative de demander à votre manager ou référent :</p>
<p><b>« Qu’est-ce que vous attendez concrètement de moi dans le premier mois ? »</b></p>
<p>Pourquoi c’est si puissant ?</p>
<ul>
<li>Elle montre que vous prenez votre intégration au sérieux et que vous êtes proactif(ve).</li>
<li>Elle ouvre un dialogue clair et constructif avec votre manager.</li>
<li>Elle vous permet de vous concentrer sur l’essentiel, sans vous disperser et perdre le temps.</li>
</ul>
<p style="--fontsize: 28; line-height: 1.3;">
<p style="--fontsize: 28; line-height: 1.3;"><span style="color: var(--awb-color4); font-family: Philosopher; font-size: 28px; letter-spacing: -0.17px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); font-weight: 400;" data-fusion-font="true" data-fusion-google-font="Philosopher" data-fusion-google-variant="400">En résumé</span></p>
<p>Intégrer un nouveau poste, c’est toujours un moment important, plein d’excitation mais aussi de questions.</p>
<p>Il est normal de se sentir un peu perdu au début, de commettre des erreurs, ou de ne pas tout comprendre tout de suite. Ça fait partie du processus, ce qui compte, c’est de rester ouvert, curieux, et patient avec vous-même.</p>
<p>Alors, plutôt que de chercher à tout contrôler, laissez-vous la chance de grandir avec le temps. Ce sont ces petits pas, faits avec authenticité, qui poseront les bases solides d’une belle intégration…</p>
</div></div></div></div></div><p>L’article <a href="https://wiesmann-co.com/de/premier-jour-dans-un-nouveau-poste-comment-bien-demarrer/">Premier jour dans un nouveau poste : comment bien démarrer ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://wiesmann-co.com/de">Wiesmann &amp; Co – Talent Search Experts</a>.</p>
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		<title>Top-Talente gewinnen: Strategien zur Rekrutierung von Führungskräften</title>
		<link>https://wiesmann-co.com/de/attirer-les-meilleurs-profils-strategies-de-recrutement-de-cadres-dirigeants/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[elbekkarimohamed@gmail.com]]></dc:creator>
		<pubdate>Tue, 19 Nov 2024 21:02:23 +0000</pubdate>
				<category><![CDATA[For Employers]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling" style="--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-margin-top-small:40px;--awb-flex-wrap:wrap;" ><div class="fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap" style="max-width:1256.6px;margin-left: calc(-3% / 2 );margin-right: calc(-3% / 2 );"><div class="fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column" style="--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-spacing-right-large:1.455%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.455%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.455%;--awb-spacing-left-medium:1.455%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.455%;--awb-spacing-left-small:1.455%;"><div class="fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column"><div class="fusion-text fusion-text-2 fusion-text-no-margin" style="--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom:40px;"><h3 class="fusion-title-heading title-heading-left fusion-live-editable fusion-responsive-typography-calculated medium-editor-element" role="textbox" contenteditable="true" spellcheck="true" data-inline-parent-cid="4" data-inline-override-color="text_color" data-inline-override-font-size="font_size" data-inline-override-line-height="line_height" data-inline-override-letter-spacing="letter_spacing" data-inline-override-tag="size" data-toolbar="full" data-param="element_content" data-fontsize="34" data-lineheight="44.2px" data-medium-editor-element="true" aria-multiline="true" data-medium-editor-editor-index="3" data-placeholder="Your Content Goes Here" data-medium-focused="true">Den Arbeitsmarkt mit Wiesmann &amp; Co. entschlüsseln</h3>
<p>Die Rekrutierung einer Führungskraft lässt sich nicht improvisieren. Diese seltenen, strategischen und stark nachgefragten Profile erfordern einen anderen Ansatz: diskreter, gezielter, menschlicher.</p>
<p>Hier sind unsere bewährten Strategien für die effektive Rekrutierung von Führungspersönlichkeiten mit großer Wirkung.</p>
<h4>Die Erwartungen von Senior-Profilen verstehen</h4>
<p>Führungskräfte suchen nicht nur eine Position, sondern ein Projekt, eine Vision, eine Unternehmenskultur, die mit ihren Werten übereinstimmt.</p>
<p>Man muss in der Lage sein, ihnen das Unternehmen ebenso „zu verkaufen“, wie sie sich selbst verkaufen.</p>
<h4>Ein klares und strategisches Profil definieren</h4>
<p>Bevor man sucht, muss man genau wissen, wen man rekrutieren möchte: welche Fähigkeiten, welche Haltung, welche Erfahrung?</p>
<p>Wir helfen Ihnen, ein Stellenprofil zu definieren, das an den Kontext und die Herausforderungen der Organisation angepasst ist.</p>
<h4>Auf Diskretion und Vertrauen setzen</h4>
<p>Die Rekrutierung von Führungskräften erfolgt oft über vertrauliche Ansätze (Executive Search).</p>
<p>Wiesmann &amp; Co. verwendet direkte Sourcing-Methoden, wobei stets die Ethik und die Vertraulichkeit des Prozesses respektiert werden.</p>
<h4>Führungskompetenzen bewerten, nicht nur den Lebenslauf</h4>
<p>Bei Führungskräften sind Soft Skills oft entscheidender als Diplome.</p>
<p>Wir verwenden Bewertungsraster, die auf Potenzial, Haltung, Vision und der Fähigkeit zu motivieren basieren.</p>
<h4>Die Kandidatenerfahrung pflegen</h4>
<p>Je höher die Verantwortungsebene, desto mehr erwartet der Kandidat eine reibungslose, klare und professionelle Beziehung.</p>
<p>Ein zu langer oder schlecht betreuter Prozess kann Ihre Attraktivität beeinträchtigen.</p>
<h4>Fazit</h4>
<p>Die Rekrutierung einer Führungskraft ist eine strategische Investition. Dank einer rigorosen und menschlichen Methodik begleitet Sie Wiesmann &amp; Co. dabei, die Führungspersönlichkeiten zu gewinnen, die Ihr Unternehmen voranbringen werden.</p>
</div></div></div></div></div><p>L’article <a href="https://wiesmann-co.com/de/attirer-les-meilleurs-profils-strategies-de-recrutement-de-cadres-dirigeants/">Attirer les meilleurs profils : stratégies de recrutement de cadres dirigeants</a> est apparu en premier sur <a href="https://wiesmann-co.com/de">Wiesmann &amp; Co – Talent Search Experts</a>.</p>
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